辽源市工业和信息化局推进制造业智能化改造和数字化转型行动方案（2023-2025）（试行）

　　为深入贯彻“数字吉林”建设推进大会精神，落实省委、省政府关于加快推动产业数字化转型、企业数字化改造的部署要求，抢抓数字产业化、产业数字化重大机遇，加快推动全市制造业智能化改造和数字化转型，根据省工业和信息化厅制定的《吉林省制造业智能化改造和数字化转型行动方案（2023-2025年）》，结合我市实际，全面提升核心竞争力，实现制造业高质量发展，特制定本工作方案。

　　一、工作目标

　　力争用三年（2023-2025年）时间，推动全市有意愿的规模以上工业企业完成一轮“智改数转”改造。2023年底，完成规模以上工业企业“智改数转”培训全覆盖，完成10家市级智能制造示范工厂和数字化车间认定，力争1-3家省级智能制造示范工厂和数字化车间认定，力争培育智能制造系统解决方案供应商1家。

　　2024年底，完成20家市级智能制造示范工厂和数字化车间认定，力争2-5家省级智能制造示范工厂和数字化车间认定，力争培育智能制造系统解决方案供应商1-2家。

　　2025年底,力争完成30家市级智能制造示范工厂和数字化车间认定，力争3-10家省级智能制造示范工厂和数字化车间认定，力争培育智能制造系统解决方案供应商1-3家。

　　二、工作任务及分工

　　（一）成立“智改数转”工作专班。为统筹推进全省制造业“智改数转”工作，确保《吉林省制造业智能化改造和数字化转型行动方案2023-2025年）》（以下简称《行动方案》）高效实施，局内成立“智改数转”工作专班，由朱永库局长担任组长，副局长张崧民、副局长车家良、副局长孙李明、四级调研员崔海伦担任副组长，规划投资合作科、信息软件服务业科、民营企业发展科、纺织医药食品工业科、汽车行业管理办公室、原材料装备电子工业科为成员。（规划投资合作科、各相关科室按职责分工负责）

　　（二）积极落实省政策实施。为进一步推进落实省工信厅《行动方案》及相关政策的落实落细，由规划投资合作科牵头按省工信厅制定的支持政策实施细则并组织实施，明确支持标准、支持对象、部门职责和申报流程等内容。贯彻落实省工信厅制定的《吉林省制造业企业智能化改造和数字化转型贷款贴息奖励实施细则（试行）》《吉林省制造业智能化改造和数字化转型融资担保补贴实施细则（试行）》《吉林省制造业企业智能化改造和数字化转型示范项目补助实施细则（试行）》《吉林省制造业企业智能化改造和数字化转型企业上云及工业互联网平台建设奖励实施细则（试行）》《吉林省制造业企业智能化改造和数字化转型智能制造示范工厂及数字化车间认定实施细则（试行）》《吉林省制造业企业智能化改造和数字化转型智能制造系统解决方案供应商奖励实施细则（试行）》相关政策内容和方向。（规划投资合作科牵头、原材料装备电子工业科、信息软件服务业科按职责分工负责）

　　（三）组织企业申报省级制造业“智改数转”项目库。按照“科学谋划、择优推荐、动态管理”的原则，聚焦制造业“智改数转”方向，按省级制造业“智改数转”试点示范项目储备库管理细则和申报指南，动态组织“智改数转”项目申报入库。信息软件服务业科及各行业科室负责实时面向各县区征集“智改数转”项目，推动各县区积极推荐项目入库，配合规划投资合作科做好项目库管理工作。此项工作于省级制造业“智改数转”试点示范项目储备库管理细则和申报指南发布后按具体申报时间及要求执行。（规划投资合作科牵头，信息软件服务业科、各行业科室按职责分工负责）

　　（四）推动“智改数转”培训全覆盖。根据大、中、小、微型企业“智改数转”所处不同阶段和需求，采取“线上+线下”培训模式，由规划投资合作科协调省工信厅投资处，民营企业发展科、信息软件服务业科、各行业科室、负责组织企业参加培训，配合做好企业培训工作。此项工作于12月底前完成。（规划投资合作科、民营企业发展科、信息软件服务业科、各行业科室按职责分工负责）

　　（五）指导各县区制定“智改数转”实施方案。为加快构建省市县三级联动、政企协同的推进格局，参考省、市两级《行动方案》，推动各县区结合实际制定“智改数转”实施方案，逐级形成工作路线图。规划投资合作科牵头制定《关于各县、区制定制造业智能化改造和数字化转型实施方案的通知》，并及时印发给各县区工信主管部门。信息软件服务业科及各行业科室负责跟进《通知》落实情况。此项工作于9月底前完成。（规划投资合作科牵头，信息软件服务业科、各行业科室按职责分工负责）

　　（六）分行业落实省级“智改数转”实施指南。为推动全市传统重点产业更好实施“智改数转”，破解企业“不想转、不敢转、不会转”难题，按省工信厅出台的《吉林省分行业智能化改造和数字化转型实施指南》，为广大企业实施“智改数转”提供全面指导，形成一套流程化、标准化的指引，此项工作于12月底前完成。（规划投资合作科牵头，信息软件服务业科、各行业科室按职责分工负责）

　　（七）积极组织企业参与智能制造系统解决方案供应商联盟吉林省分盟。为充分发挥智能制造系统解决方案供应商先锋队、排头兵作用，原材料装备电子工业科负责推动成企业纳入智能制造系统解决方案供应商联盟吉林省分盟，培育辽源市高水平、专业化的系统解决方案供应商队伍，联合开展智能制造咨询服务、政策宣讲、技术交流、业务培训、论坛展会等活动，根据业绩给予奖补支持，为企业开展智能制造赋能，在建设智能工厂、数字化车间方面提供支撑服务。此项工作于9月底前完成。（原材料装备电子工业科）

　　（八）分行业建立系统解决方案供应商“资源池”。为加快优秀解决方案推广应用，由原材料装备电子工业科牵头，其他各行业科室配合，遴选优秀系统解决方案供应商分行业建立“资源池”，鼓励优秀供应商联合行业商协会建设一批“行业大脑”，加大宣传推介力度，梳理提炼细分行业共性问题和应用场景，及时总结推广优秀解决方案，推动在细分行业快速复制推广，每年适时组织开展数字化转型供需对接活动。此项工作于9月底前完成，并持续动态推进。（原材料装备电子工业科牵头，信息软件服务业科、其他各行业科室按职责分工负责）

　　（九）智能制造示范工厂和数字化车间认定。市级智能制造示范工厂和市级数字化车间认定由信息软件服务业科组织申报认定工作，省级智能制造示范工厂和省级数字化车间认定，培育智能制造系统解决方案供应商由信息软件服务业科、原材料装备电子工业科按职责配合完成组织申报认定工作。（原材料装备电子工业科、信息软件服务业科按职责分工负责）

　　三、组织保障

　　（一）提高思想认识。统筹推进全市制造业“智改数转”工作是当前我市的一项重点工程，更是我局的首要任务。“智改数转”工作专班要充分发挥统筹协调作用，本着全员参与、全要素参加的原则，做到责任落实到位、压力传导到位、工作部署到位。各相关科室要高度重视，提高认识，指定专人负责推进本行业“智改数转”具体工作，将“智改数转”工作做到与业务工作同安排、同部署、同落实。

　　（二）加强组织领导。“智改数转”专班各副组长负责指导各分管科室根据任务工作计划，强化时间节点，推进分工任务落实到位，全面推动制造业“智改数转”行动取得实效。

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